西班牙電信透過收購一家公司，在企業業務成長策略中又邁出了一步。 總部位於馬德里的技術顧問公司 Altim這筆交易價值約30萬歐元。該公司專門從事…的實施和配置。 SAP業務管理軟體對於希望加速數位轉型的大公司而言，這是一個關鍵領域。
該交易已透過以下方式建構： 西班牙電信 此次收購涉及收購Altim Tecnologías de la Información 100%的股份。透過此舉，該營運商旨在鞏固其市場地位。 綜合技術合作夥伴 對於西班牙的企業和公共管理部門而言，在住宅電信市場取得發展動力變得越來越困難。
交易詳情及經濟估值
據多個市場消息來源稱，該協議規定了 Altim 的收購價格。 接近30萬歐元這筆金額相當於該顧問公司銷售額的2,1倍左右。價格其實是… 預計該公司2024年的營收將翻倍。這顯示西班牙電信非常重視這項資產的戰略價值。
2024年，Altim實現了營業額 14,3百萬歐元這比上年的12,3萬增長了16,3%。多份報告也顯示： 2025年，其收入再次成長約20%。在專業技術諮詢市場鞏固上升勢頭。
經過數月的談判，該協議最終達成，是…政策的一部分。 優先考慮B2B領域中具有明確回報的投資這家電信公司認為，相較於純粹的連結服務，其他領域擁有更大的成長空間。該公司認為，這項投資的合理性在於能夠獲得SAP專家人才、專有知識產權以及在高價值產業中多元化的客戶群。
接近交易的消息人士透露，此次收購在公司內部被視為強化自身實力的關鍵一步。 西班牙電信在業務應用諮詢、整合和管理方面的價值主張即使在經濟環境較不確定的情況下，某些領域的需求依然強勁。
此次收購也代表 在馬克·穆特拉擔任執行主席期間，西班牙電信在西班牙的首次收購他於去年年初接任。因此，這筆交易標誌著他正式開啟領導集團在國內市場的旅程。
Altim是誰？他能為西班牙電信帶來什麼？
Altim 是一個 擁有二十多年經驗的技術顧問公司該公司總部位於馬德里拉斯羅薩斯，自成立以來一直專注於基於以下技術的解決方案的實施、參數化和維護： SAP在他自己的公司介紹中，他專注於自己曾陪伴超過 來自多個行業的300家公司 在他們的數位轉型過程中。
該公司擁有約 125名高度專業化的專業人員並已成為SAP在西班牙市場領先的合作夥伴之一。 Altim擁有相關認證。 SAP 金牌合作夥伴這項認證只授予業務量大、技術水準高、專案複雜度高的合作夥伴。
在其眾多業務領域中，以下幾項尤為突出： SAP ERP系統實施 在對公司日常管理至關重要的模組中，例如財務、人力資源、採購、物流、供應鏈、生產和銷售。他們的方案包括根據每個行業的具體需求調整 SAP 平台，並將專有加速器與敏捷方法結合，以縮短部署時間。
近年來，該諮詢公司已將其大部分業務活動集中在以下方面： SAP S/4HANA遷移項目這家德國公司最新一代的ERP系統，以及與公有雲、網路安全和資料治理相關的解決方案。所有這些都是為了幫助企業實現以下目標： 利用即時資訊和更自動化的流程進行決策.
Altim 的客戶群遍布各地。 金融服務、保險、工業和公共管理這為西班牙電信公司提供了進入或加強 SAP 解決方案和資料整合需求特別旺盛的領域的途徑。
管理團隊的連續性與組織契合度
該行動的關鍵要素之一是 維持Altim現有管理團隊的連續性整合入集團後，他將繼續負責管理工作。公司由…領導。 阿德里亞娜·索拉擔任管理合夥人或首席執行官，並由…陪同 阿爾貝托·戈麥斯 （技術總監） 帕可·索拉 （負責 Altim AM） 胡里奧·特雷維霍 （集團管理合夥人）
西班牙電信強調，此次行動的目的並非只是吸收資源，而是… 整合一支已實現盈利並擁有自有品牌的專業團隊事實上，Altim 預計將在西班牙電信集團內部保持一定程度的營運自主權，同時利用集團在商業、通路和基礎設施方面的協同效應。
該電信公司強調，其目標是增強以下方面的能力： Telefónica Empresas 和 Telefónica Tech 在商業應用服務、進階分析和資料管理方面，Altim 為 SAP 技術密集產業帶來了垂直領域的知識。
西班牙電信的管理階層也堅持… 文化與商業願景的互補性 兩家公司都秉持著相同的理念：專注於與客戶建立長期合作關係，致力於團隊的專業化，並專注於應用創新，而不是大型形象宣傳活動。
代表Altim公司，其最高執行官 阿德里亞娜·索拉他表示對加入該組織感到滿意，並強調這項行動將允許他 擴大專案規模，並保證客戶獲得可衡量的投資回報。 在數位轉型領域，他們保持著與更全面的顧問公司不同的專業化程度。
為什麼SAP對西班牙電信（Telefónica）具有如此重要的戰略意義？
如果考慮到它所扮演的角色，就能更能理解西班牙電信對Altim的投資。 大型組織中的 SAP這家德國跨國公司的軟體是一套企業資源規劃 (ERP) 應用套件，它將諸如 [缺失資訊 - 可能是「資料管理」或「資料中心」] 等領域的管理整合到單一平台中。 財務、採購、物流、人力資源、銷售或生產.
這種解決方案使公司能夠 統一關鍵業務訊息ERP系統能夠自動化重複性任務（例如發票處理或庫存管理），並提供即時數據以支援決策。實際上，對許多企業而言，ERP系統是其日常營運的核心。
西班牙電信將自身定位在定義、實施和維護這些系統的層面上，這意味著它可以 深入了解他們商業客戶的運作情況它掌控著支撐從會計和供應鏈到人力資源管理等一切工作的架構。這轉化為更高的客戶忠誠度以及… 與競爭對手相比，退出障礙更高因為更換 SAP 服務提供者是一個複雜且成本高昂的過程。
此外，Altim 的整合使營運商能夠加強其產品和服務。 通過SAP進行RISE該平台有助於將本地系統遷移到更靈活的雲端環境。透過連接性、雲端基礎設施和專業諮詢的結合，西班牙電信旨在為企業提供服務。 一整套數位服務從網路層到應用層。
另一點值得關注的是Altim開發預測演算法、分析模型和 關鍵流程自動化工具例如供應商發票管理或生產鏈的財務控制，這些要素在受到嚴格監管的行業中備受重視。
融入轉型與發展策略計劃
收購Altim符合新的策略規劃。 轉型與發展 2026-2030西班牙電信計劃藉此逐步從傳統的電信業者模式轉向… 科技公司也就是說，一家越來越注重高附加價值數位服務的科技公司。
在這種情況下，首要任務不再是增加行動線路數量或融合套餐數量，而是… 提高營運效率並增強現金流 透過提供更高利潤率和更牢固的企業客戶聯繫的解決方案。
整合像Altim這樣已經重組並擁有穩固地位的機構， 銀行、保險和公共管理等策略部門這有助於加速這一轉型。西班牙電信可以利用其經驗，在更短的時間內以更低的風險部署複雜的數位化專案。
同時，此次行動有助於鞏固…的地位 西班牙電信在西班牙B2B領域的表現這是該集團發展路線圖中四個策略市場之一，其他三個市場分別是德國、英國和巴西。其既定目標是成為… 歐洲領先的綜合企業數位化解決方案提供商除了連接性之外。
在歐洲電信業整合的背景下，像Altim這樣的舉措表明，西班牙電信不僅希望透過合併或收購營運商來擴大市場份額，而且還希望透過其他方式來拓展業務。 獲得差異化技術能力 這使其能夠與大型顧問公司和全球IT服務公司正面競爭。
西班牙電信近期在歐洲和拉丁美洲的其他業務
儘管收購Altim與該集團的其他舉措相比規模較小，但它也是該集團策略的一部分。 選擇性投資和撤資策略 西班牙電信近年來一直在實施這項措施，以重新調整其資產組合。
在英國，該公司透過 Virgin Media O2 (VMO2)它與Liberty Global的合資企業已同意 收購 Netomnia 100% 股份該國第二大替代光纖營運商。該交易價值約 2.000萬英鎊 （約2.294億歐元）透過光纖公司輸送 奈克斯纖維，由 Telefónica、Liberty 和 InfraVia Capital 擁有。
此外，VMO2 也促進了 將其B2B業務與Daisy集團合併為企業提供通訊和IT服務的英國供應商。由此產生的新實體以…開始 預計收入超過 1.600 億歐元 VMO2 維持多數股權，從而鞏固了其在英國市場企業領域的地位。
在巴西，西班牙電信也採取了重大措施。 2025年，它收購了[不清楚 - 可能是“公司名稱”或“公司名稱”]剩餘的50%股份。 FiBrasil 向加拿大退休基金CDPQ投資部分 850萬雷亞爾從而完全掌控了這光纖基礎設施平台。透過此舉，該公司鞏固了其在光纖基礎設施領域的領先地位。 在下一代網路中佔據關鍵地位 在其重點市場之一。
同時，該組織繼續進行著它的 拉丁美洲的暴露減少策略去年，該公司已完成從哥倫比亞和智利等國的撤資，此前已在阿根廷、秘魯、烏拉圭和厄瓜多爾撤資。目前僅委內瑞拉和墨西哥的相關業務仍在進行中。
這一系列舉措展現了一種模式：將資源集中在 被視為戰略要地的市場 （西班牙、德國、英國和巴西）以及提供規模、技術或差異化獲利能力的資產，例如光纖、數位平台，現在還包括專業的 SAP 諮詢。
因此，收購 Altim 為這項企業增添了一塊中等規模但具有強大戰略意義的拼圖： 它加強了西班牙的 B2B 業務，引入了 SAP 專家人才，擴大了企業客戶群，並且符合西班牙電信向技術驅動型公司轉型的雄心壯志。能夠為公司和行政機構提供連接支持，並能對其流程和數據進行深入管理。